Klar und wertschätzend Feedback geben
Verwandeln Sie Feedback in Ihre Geheimwaffe für Erfolg! In diesem Kurs lernen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden, wie klares und wertschätzendes Feedback die Zusammenarbeit stärkt, Anerkennung vermittelt und Teams auf das nächste Level bringt.
Inhalt
Endlich richtig Feedback geben
Feedback ist oft ein heikles Thema am Arbeitsplatz: Häufig fehlt die richtige Balance zwischen klarer Kritik und respektvoller Wertschätzung. Mitarbeitende erleben Feedback-Gespräche als unangenehm oder sogar als bedrohlich, während Führungskräfte unsicher sind, wie sie Feedback geben können, ohne zu entmutigen oder zu verletzen. Das blockiert die Weiterentwicklung, bremst die Motivation und schafft ein bedrückendes Klima der Unsicherheit.
Doch das muss nicht sein. Im WBT „Klar und wertschätzend Feedback geben“ lernen Führungskräfte und Mitarbeitende, strukturiertes, konstruktives und respektvolles Feedback zu geben, das sowohl Klarheit schafft als auch die Beziehung stärkt.
Durch praxisnahe Übungen und konkrete Fallbeispiele erfahren die Teilnehmenden, wie sie schwierige Feedback-Gespräche souverän meistern und eine offene Kommunikationskultur fördern können. Das erhöht das Vertrauen und die Zufriedenheit im Team. Durch den klaren Austausch von Erwartungen und Beobachtungen erhalten Führungskräfte und Mitarbeitende wichtige Impulse für ihr Wachstum. Die Produktivität und Zufriedenheit steigen, während die Fehlerquote und die Fluktuation sinken.
Schaffen Sie eine Kommunikationskultur, in der Feedback nicht gefürchtet, sondern geschätzt wird. Mit „Klar und wertschätzend Feedback geben“ heben Sie das Potenzial Ihrer Teams und Ihres Unternehmens auf die nächste Stufe – für mehr Erfolg, Zufriedenheit und gemeinsames Wachstum. Buchen Sie jetzt den Kurs!
Lernziele
Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden lernen die 2 wichtigsten Arten von Feedback kennen.
Sie erfahren, wie sie Anerkennung formulieren können, und verstehen, dass Lob nicht immer gutes Feedback ist.
Sie lernen, was wertschätzendes Feedback ist, wie es wirkt und wie sie es geben können.
Sie lernen, wie sie auch kritisches Feedback geben können, ohne zu demotivieren oder zu verletzen.
Sie lernen, die verbalen, paraverbalen und nonverbalen Aspekten von Feedback zu unterscheiden und zu beachten.
Sie lernen die Feed-Forward-Methode als lösungsorientiertes Instrument einzusetzen.
Highlights
Sprachen
Länge
Formate
Ansprache
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende